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安信达免费研讨会之绩效管理

课程收益
为您解决如下问题：
如何让个人绩效与公司战略目标相符？怎样进行责任与目标的分解与压力传递？按劳取酬、论功行赏时，缺乏奖惩与调薪的客观依据，整体效率低下；对工作成果进行检讨与改善时，缺乏量化的工作目标分析；员工士气不振，缺乏团队精神和前程规划，影响潜能发挥；员工晋升被企业政治所左右，员工非正常流失。

课程内容
一、理论讲解
二、人力资源管理模型
三、绩效管理模型
四、绩效管理方案设计思路
五、绩效管理实施案例
六、绩效管理的最终目的

课程特色
案例贯穿全课程、学员深度参与、以解决实际问题为导向、摒弃传统的说教式培训！

讲    师
曾博士----深圳市安信达公司总经理，国内著名管理咨询专家、MBA /DBA、兼任多所大学的客座教授、中华全国人力资源协会秘书长、国家注册高级人力资源管理师,具有20年企业创业、经营管理及管理咨询培训、海外学习工作经历和丰富的企业管理经验。

报名须知
开课时间：2009年11月27日    星期五下午　14：00-17:30
培训地点：深圳市福田区八卦三路531栋（计量质检大厦）4楼 
参加对象：企业管理人员、人力资源经理
培训费用：免费（服务课）限2名
报名方式：请于11月25号前，填妥“回执单”并传真至0755-82800936 
                 
 

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